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三友化工2019年半年度董事会经营评述

时间:19-08-27 16:46    来源:同花顺

三友化工(600409)(600409)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析 今年以来,面对复杂多变的经济形势和市场环境,公司认真落实董事会各项决策部署,积极应对各种困难和挑战,突出"四保两强一压",狠抓全面风险防范化解,深入开展效益攻坚竞赛,不断优化经济运行管理,发展基础和支撑不断夯实。报告期内,公司共生产纯碱170.82万吨,粘胶短纤维39.92万吨,PVC(含专用树脂)21.94万吨,烧碱27.33万吨,有机硅环体5.89万吨。

实现营业收入104.78亿元,利润总额5.67亿元,归属于上市公司母公司的净利润3.90亿元,实现每股收益0.1891元。

报告期内,公司重点做了以下工作:

1、发挥循环经济优势,狠抓经济运行管控,促进公司高质量发展

狠抓效益攻坚。依靠主观,不讲客观,围绕变革创新,挖内潜、强内功,重过"紧日子",在生产保障、安全环保、科技创新等全方位发掘新的效益增长点,各子公司结合自身实际制定具体保障措施,并督导落实,纯碱、化纤、氯碱消耗、能耗均创历史最好水平,硅业二期流化床周期单产、氯碱电耗等20余项指标实现再优化。

狠抓风险防控,提高防控意识,把风险管控放在更突出的位置,重点防范和化解安全、环保、债务、法律等重大风险,让问题归零、风险归零。坚持"现金为王",积极调整债务结构,做好减费降税政策利用。同时大力实施技改降本,控"两本"、压"三费",严格控制非生产经营支出比例,最大限度实现完全成本控制,保持整体现金流稳定。

狠抓经营创效。面对严峻的市场形势,销售统筹全局,以市场引领生产,效益调整产品结构。

纯碱加大轻灰产销,月销量突破7万吨,化纤加大莫代尔、竹纤维、阻燃等差别化产品销量,氯碱5型以外PVC销量占比达到60%以上,有机硅罐车运输销售同比增量30%,以差异化操作,提升市场竞争力。供应优化布局,按照"供需平衡、区域平衡、结构平衡"原则,外抓资源渠道配置,内抓采购节奏控制,动态调整进存比例,积极传导经营压力,提升合理半径采购比重,原煤直供量达到50%以上。

2、突出科技引领,增强发展动力,用技术升级推动发展升级

强化平台支撑,充分发挥研发中心"孵化器"、技术中心"播种机"功能,重点聚焦新型产品研发、核心技术升级、关键设备改造,大力开展"科技攻关年"活动,稳步推行研发人员课题制、津贴制、淘汰制,让科技投入有产出、有回报。上半年获得专利38项,其中发明专利5项,实用新型专利33项。

优化产品结构,变"产品制造"为"精品制造",加大新产品研发、拳头产品质量升级的资金支持力度,"高聚合度低黄变端环氧基硅油制备技术"等7个新产品列入2019年唐山市工业企业技术创新项目计划(第一批)。化纤莱赛尔纤维成功下线,产品品质达到设计要求。大力推广三友"唐丝"系列产品,并不断促进新产品质量升级,提高新产品利润贡献率。

深化产业链延伸,适应供给侧结构性改革新要求,推进产业链合作,与下游客户建立贸易联盟,重点开发电气零部件封装材料、端乙烯基硅油和乳液型消泡剂等一批高附加值产品,不断延伸产业链、提升价值链。

3、推进产业升级及科技、环保项目建设,守住绿水青山,提升产业发展质量

推动主业升级,加大技术改造力度,全力抓好化纤20万吨项目稳产、提能、提结构,推进特种树脂技术改造、有机硅下游产品开发等重点项目建设,抓好莱赛尔纤维中试线项目运行,以项目带动促进各项成本再降低。

做强绿色产业,加大投资,提高污染防治力度,加强环保技术攻关,集中开展三废治理,重点抓好烟气脱白、固渣焚烧等53个环保项目,努力实现发展零污染、生产零排放、能源零浪费目标,进一步扩大循环经济优势。

统筹多元发展,抓好多元开局,物流公司着眼规模、能力提升,加快盐化公司转型发展,做强原盐、食盐、化工、旅游四大板块,提升香港贸易公司国际资源整合能力,突出市场、贸易扩量,不断提升进出口总额和国际融资规模。二、可能面对的风险

1、宏观经济波动风险

公司主要产品纯碱、粘胶短纤维、PVC、烧碱等大多为基础化工产品,化工行业是国民经济重要的基础性产业,与经济发展息息相关,受国民经济总体运行状况、国家宏观经济环境、经济周期性波动以及国际经济环境变化等因素的影响较大。

应对措施:密切关注宏观经济和国家政策走势,努力把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向,积极主动地调整经营计划、产品结构和市场结构,实现公司健康持续发展,满足经济转型、产业升级的需要。

2、环保风险

公司属基础化工行业,在生产过程中会产生废水、废渣和废气等废弃物,将对周围环境造成不同程度的影响。随着国家环保政策的日趋严峻,各项环保指标更加细化和严格,公司在原有环保设施基础上,新的环保投入呈逐年增长态势,企业盈利能力被弱化。

应对措施:

1)积极响应和落实国家相关环保政策和要求,利用公司技术资源,不断加大内部环保设施投入,抓好重点环保项目建设,新建项目严格执行环保审批、落实"三同时"措施。

2)通过技术改造、建造各种环保设施等方式加强"三废"的处理,减少各种废弃物对环境的影响。

3)全面兜查环保问题,落实整改措施和完成时间,生产工艺、装备及环保情况严格执行国家规定,消除环保风险。

4)通过实施循环经济,发挥协同经济效用,将公司生产过程中产生的多种废弃物加以利用,减少废弃物的排放,大幅度降低公司生产对环境污染。

3、安全生产风险

公司属于化工原料制造企业,其中氯碱业务和有机硅业务属于危险化学品生产行业。工艺流程复杂,在生产、运输过程中存在一定的安全风险。尽管公司配备有比较完备的安全设施及装置,制定了较为完善的事故预警和处理机制,但不排除因操作不当或设备故障导致事故发生的可能,从而影响公司正常生产经营。

应对措施:

1)根据最新政策及时修订各项安全管理制度,特别是针对重大危险源,制定重大危险源安全管理与监控实施方案,有效落实重大危险源安全管理与监控责任,明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责。

2)组织部署安全生产检查,全面摸排兜查安全方面存在的风险、隐患和问题并限时整改。

3)加强安全生产宣传教育,使员工从思想和行为上有较大的转变,有效预防和杜绝因"不安全行为"现象导致的生产安全事故,切实提高全员的安全素质。

4、经营风险

公司主导产品所处行业大多处于供需不平衡、竞争激烈态势。同时主要产品的生产成本构成中,原材料和能源合计占总成本的比重较大,产品、原材料及能源的价格波动将对公司的经营业绩产生一定影响。

应对措施:

1)生产方面:抓好安全生产,加强生产过程控制,确保产品质、量双提升;优化产品结构,加大新产品研发、拳头产品质量升级的资金支持力度,推进产品再升级,实施"精品战略"。

2)成本方面。抓好各项可控费用控制,继续实施全面绩效考核评估、优化成本投入,做好比价采购控制。

3)销售方面。突出市场操作,加强市场调研预测,抓紧市场节奏,全面提高议价、控价能力。

5、汇率风险

受到国际经济、金融变化的影响,汇率波动变化对公司原材料进口和产品出口均会造成一定影响。

应对措施:为了降低汇率变化对公司造成的不利影响,公司将积极采取汇率锁定、缩短贸易融资期限、改变香港贸易公司与各公司出口产品的结算方式等多种措施来规避和降低汇兑损失。三、报告期内核心竞争力分析

1、规模优势。 公司纯碱产能340万吨、粘胶短纤产能达到78万吨,双龙头地位进一步巩固。有机硅单体年产能20万吨,是华北最大的有机硅生产基地。随着生产规模的进一步扩大,公司规模经济效益明显。

2、循环经济优势。 公司在国内首创了以"两碱一化"为主,热力供应、精细化工等为辅的较为完善的循环经济体系,以氯碱为中枢,纯碱、粘胶短纤维、有机硅等产品上下游有机串联,实施资源的循环利用和能量的梯级利用,达到了增产、增效,降成本、降能耗,节水、节电、节汽的良好效果。

3、技术创新及装备优势。 公司建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技研发和自主创新体系,掌握了主导产品生产中具有自主知识产权的关键核心工艺和技术,先后参与了纯碱、化纤环保标准,粘胶短纤维、工业碳酸钠、碳酸钠生产技术规范等14项国家标准、12项行业标准的制定。通过引进、吸收、消化再创新,自研自制粘胶短纤核心设备,拥有完全自主知识产权,特别是自研自制10万吨/年粘胶短纤生产线装置,创造设备最先进、单线产能最大、综合能耗最低等六项行业第一。

4、产品质量与差别化优势。 公司粘胶短纤产品差别化率行业第一,国内首家通过了欧洲一级生态纺织品质量认证,拥有莫代尔纤维、竹代尔纤维、高白纤维、着色纤维、无机阻燃纤维等一系列高技术含量、高附加值的产品。公司纯碱低盐化率、重质化率、散装化率行业第一。报告期内,纯碱、烧碱累计优等品率保持100%,粘胶短纤累计优等品率99.96%,SG3、5型PVC累计优等品率完成99.55%,DMC总环体含量99.992%。主导产品质量保持行业领先水平,且均可实现定制化生产,满足客户个性化需求。